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江苏工人报丨楚州海螺:用真心出实招提升职工幸福感

时间:2023年12月10日 文章来源: 编辑人:曹旻晖

  近年来,淮安楚州海螺水泥有限责任公司以壮大企业为出发点,以提高职工素质为立足点,以维权保障为着力点,以优化服务为关键点,用真心出实招全力提升职工的“成就指数、满意指数、幸福指数”,为企业高质量发展凝聚强大合力。

  强技能,提升职工“成就指数”

  企业发展靠职工,职工发展靠技能,技能提升靠培训。该公司以提高职工专业技能和综合素质为重点,通过建立健全三级培训体系,多渠道多层次强化职工技能素质培训,提高本领,有效提高了企业竞争力。

  紧贴生产经营,广泛征集各部门、工段员工培训需求,编制年度培训计划。全年组织安全和技能提升培训190场,参培人员及岗位覆盖面100%。其中,有6名职工晋升为中层干部和主管。针对人才特点,采取师徒培训模式,为21名“海星人才”定制三年期跟踪培养计划。内培外引7名建筑、实验高级技术员,组织开展混凝土知识培训,并与先进单位交流学习,建立“制度大讲堂”,由管理人员牵头对制度要点进行辅导,还借助集团学习平台海螺大学及腾讯会议等平台,对员工进行应知应会和岗位操作技能提升培训。每年定期开展质量技能、船运发运效率、桥吊门机卸货效率大比武,全员安全和质量知识竞赛,以及掺和料生产技术研究和市场推广创新攻关。同时,加强素质提升,鼓励员工参加在职继续教育,并报销相关费用,按月发放技术津贴。全年累计发放4.5万元技术津贴,有9名员工参加大专、本科学习,38名员工取得高级工以上技术职称。

  此外,公司拓宽发展渠道,打造全绿色建材循环产业链,新能源项目并网发电、200万吨绿色建材项目如期投产。同时,培育大批先进典型,有多名员工荣获区级以上模范先进称号,公司先后荣获13项市级以上荣誉称号。

  重保障,提升职工“满意指数”

  该公司始终把维护职工合法权益作为重要任务,把构建和谐劳动关系作为重要目标,健全工会内部组织,完善全员劳动合同、集体合同、工资协商、劳动保护和劳动争议调解等制度,不断提高职工的“满意指数”。

  该公司每年进行一次工资协商,根据岗位不同,技术高低,贡献大小按劳分配,建立完善职工工资增长机制。同时,抓好生产安全,建立安全生产宣教室,不断改善职工安全生产作业条件,劳动合同签订率达100%,全年职工累计发放防暑降温费13.92万元、安全奖励36.46万元,排查700余项隐患,整改率100%,全年安全无事故。此外,重视女职工关爱,设立母婴室、心理咨询室,为哺乳期女职工提供安全、卫生、私密、温馨的休息环境及情绪引导场所,提升了女职工的幸福感。

  优服务,提升职工“幸福指数”

  该公司始终坚持以职工为中心,加大服务力度,让服务更贴心,让广大职工更暖心,不断提高广大职工的幸福感。

  公司为员工缴纳六险二金,落实企业年金、补充医疗保险等制度,共享发展成果。每年投入30多万元,对职工进行职业健康检查,并进行全面跟踪。积极落实保障机制,累计发放各种福利近30万元。另外,还从实际出发,用心打造职工满意食堂,坚决打赢保“胃”战,让职工吃得营养、吃得健康、吃得满意、吃得舒心,让职工的幸福感成色更足、获得感更可持续、安全感更有保障。(通讯员 卢克余 赵延会 朱豪 秦志贵)



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