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塔什干海螺实现投产当月“开门红”

时间:2023年11月08日 作者:霍梁源 编辑:杨吉

  金秋送爽、硕果盈枝。在集团、股份公司的坚强领导下,塔什干海螺捷报连连,水泥磨、余热发电、包装机全面按期投运,月度产销任务全面完成,当月投产即见效,实现了“开门红”,开启公司高质量发展新篇章。

公司生产线设施

  强化生产组织管理,提升系统运行质量。自生产线投产以来,公司重点抓好窑、磨运行管理,分阶段、分重点、分专业制定保驾方案,按照“领导抓关键、骨干抓点检、员工抓巡查”的工作方法,及时发现问题并解决,确保了窑、磨高质量运行。

  提前谋划建立销售渠道,快速实现销量。在投产前四个月,公司就开始组建销售队伍,按照“新增产能五到位”要求,深入研究乌国水泥行业供需走势、运行特点,对辖区市场客户先后开展了两轮地毯式全面搜集,大量储备客户,建立销售渠道,并通过举办大型产品推介会和户外广告宣传,有效提升了海螺水泥知名度。

公司领导带队与客户交流

地毯式全面跑动

首车产品顺利出厂

召开产品推介会

  不断优化供应渠道,提升保供能力。不断拓宽及储备各类材料渠道,积极克服本地资源匮乏、品种单一、生产到货时间长等市场行情,以综合效益最优为原则,逐步推进本地化与国内进口相结合的采购方式,保项目建设及生产稳定运行。

  完善人才体系和培训机制建设,为公司发展提供必要的人才和技能保障。公司与乌国各高校、技校等沟通联系,开展乌语翻译、会计等相关专业人才校园招聘储备,与专业实力较强的院校洽谈定向培养计划;同时制定了丝路人才培养规划,完善人员培训、培养制度,将人员本地化目标分解到各部门、各岗位,形成各岗位的外籍员工培养规划,注重当地籍员工综合素养培养,提高专业人才的综合技能,提高外籍员工本地化率;此外,对乌籍员工实行管理人员带班制,开展“一对一”乌籍员工实践技能培训,部分关键技术岗位已实现独立顶岗。

开展校园招聘

乌籍员工专业技能培训

  建功新时代,奋进新征程。塔什干海螺将认真落实集团公司、股份公司三季度生产经营分析会精神,紧紧围绕四季度生产经营目标任务,压实责任、强化统筹,稳设备运行、优运行指标、拓市场份额、防经营风险,不断提升运营质量,为集团“一基五业”高质量发展贡献力量。



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